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中国破碎锤行业现状分析及市场演变预测

中国破碎锤行业现状分析及市场演变预测

【中国机械网】讯  11年前,金土地扎根浙江;

11年后,金土地遍布全国!

“与中国建设同步,为中国建设服务”!

本着为用户提供一流产品和服务的宗旨,金土地得到了稳健发展——

1、销售服务网点:从浙江1个→全国30多个;

2、员工:从几人→150多人;

3、车辆:从1辆→80多辆;

4、用户:从第一家→8000多家;

5、产品:从单一中型锤→小锤、大锤、超大锤全系列!

在此,我代表全国各金土地近百名股东感谢祖国的发展、感谢员工的努力、感谢全国新老客户的信任!

随着市场竞争的越来越激烈杭州治疗癫痫病,破碎锤行业已到了鱼龙混杂的地步。在此提醒客户:更应擦亮眼睛!过分便宜的产品,不可能质优或服务优!

因金土地追求的是“最佳产品质量”和“最优售后服务”,所以,我们无法做到价格最低,但“性价比最优”是我们努力的方向!

本行业的“乱”,是因为“看似进入门槛低”。结果,每年都有无数的“新开”,又有无数的“倒闭”,还有一些苦苦硬撑的“被套者”。“它”既害了投资人和上游厂商,也害了用户。因为,售后服务谈何保障?还有债权与债务呢?

本行业的“难”,还因为“老赖”和“无赖”。作为军海医院中国最大的破碎锤销售服务连锁企业,金土地在净化行业风气、引领行业健康发展方面具有义不容辞的责任和义务!在此,呼吁全国同行——携手打击“两赖”!让信誉特差、素质极差的劣质“客户”无可乘之机、生存之地!让本行业逐步进入良性循环的天下。

在客户和同行看来:全国金土地是一家,一荣俱荣、一损俱损。所以,我们对每一个连锁店都同样严格要求!在品质与品牌、价格与付款等方面,适度尊重差异、尽量追求统一,这既是对“金土地”负责,也是对客户和市场负责!

“客户满意度和市场口碑”是检验金土地连锁店的重要标准!

金土地人一定要团结!因为:团结才能强大,强大才有吸引力、竞争力!一定要区别对待敌我矛盾和内部矛盾,因为内耗将使我们逐渐隔离而不再强大,给对手有可趁之机----

金土地属于全体北京军海医院贵吗经理、股东和员工,是大家的饭碗。我们要坚定不移、坚持不懈地与有损金土地口碑和形象的行为作斗争,更要齐心协力地反对内部冲突和分裂!因为,它会毁掉金土地,使近百股东遭受损失、员工失去热爱的工作。捍卫“金土地”商号、保护“韩工”、“神斧”等名牌,成为每一位金土地人应有的权利、应尽的义务和艰巨的使命!

最后,对本行业的发展做五点预测,谨供员工、客户、和同行朋友们参考:

1、洗牌:竞争是不可避免的商业现象,“优胜劣汰”是宇宙万物生存与发展的自然规律。最终谁胜?谁汰?不言而喻!

2、工二代:九十年代开始的老一代做工程的老板将逐渐退休,工二代将逐步接班。他们吃苦不如父辈,但文化超过前辈。“网络”将是他(她)们事业和生活不可分割的重要组成部分!

3、施工单元:中国目前的施工还是以个体为主,如同农民承包责任田。但是,公司化运营将是未来的发展方向!因为,对内:企业化的施工组织管理与营运更科学;对外:公司化经营更符合财税要求和事业发展。将来公司和家庭在工程事务、资产、债权债务、施工的责权利与风险等方面将逐步分开。

4、大建之后还要大拆:现在中国突飞猛进的大建中际医院设,意味着将来天量的拆除!房子真能70年吗?以后如何拆除呢?还有公路、高架、各项工程----几十年的大建之后,先建的又要开始拆除----所以,本行业只有波动和暂时的饱和,没有绝对的结束,需求和竞争永远存在!我们的子孙后代都可以做工程或工程机械,这是功在当代、利在千秋的伟大事业!

5、谁能做破碎锤市场的长胜将军?理论上,金土地既是市场明星、又背靠世界一流的破碎锤工厂,应能“胜”。但是,要能“长胜”,还要金土地人在人才、销售、服务、管理等综合方面不断改善和超越自我;还要工厂不断改进技术、提高品质、完善管理。

长胜只属于永远保持领先者!!

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